Ausgangspunkt

Management Buy-out-Konzept und inno­va­tive Tex­ti­lien
Sinnbild für History - von gestern bis heute

Die AmbaGate GmbH wurde durch Um­setzung eines MBO-Konzeptes als Handels­unter­nehmen für tech­nische Ver­bund­tex­tilien ins­be­son­dere PU/PES-Membrane in 12/2001 ge­grün­det.

Im Rahmen eines Aif-For­schungs­pro­jek­tes mit dem FILK Freiberg Insti­tute gGmbH ent­wickel­ten wir die PU/PES-Membran AmbaTex. Der Verbund ist paten­tiert und als Marke ein­ge­tra­gen. Die "at­mungs­aktive" (physi­ka­lisch korrekt - wasser­dampf­durch­gangs­fäh­ige) Mem­brane wird für Hygie­ne­be­züge und Aller­giker-Bett­wäsche ein­ge­setzt.

Am Anfang ver­gab die AmbaGate GmbH als reines Handels­unter­neh­men die Ferti­gung noch an Dritte und stellte dafür die PU/PES-Membrane AmbaTex bei. Seit 2003 ferti­gen wir in Eigen­ver­ant­wor­tung. Durch die Ver­arbei­tung zu­sätz­licher inno­va­tiver Ver­bunde, ins­be­son­dere tech­nische Tex­tilien mit adsorp­tiven und inhärent hitze- und flamm­beständige Eigen­schaf­ten ent­stan­den neue Geschäfts­be­reiche. Diese wuchsen dyna­misch, so dass wir uns zu­neh­mend auf die Ferti­gung von system­imma­nen­ter Schutz- und Sicher­heits­be­klei­dung (PSA, bis Kate­gorie III, Verord­nung (EU) 2016/425, 09. März 2016) spezi­ali­sier­ten.

Philosophie

Qualität, Trans­parenz und offene Kommu­nika­tion
Sinnbild für unterschiedliche Kommunikationskanäle intern/extern

Die Fer­ti­gung von Schutz- und Sicher­heits­be­klei­dung (PSA, bis Kate­gorie III) setzt einen sehr hohen Quali­täts­standard voraus. Wir sind uns dessen bewußt und "leben" diesen kon­sequent. Dafür sind interne Stan­dards und Prozesse de­finiert. Diese werden laufend ge­prüft und im Be­darfs­fall ange­passt.

Ein prozess­orien­tier­tes Quali­täts­manage­ment-System ist fest etabliert. Podukt­handbücher (PHB), die Ar­beit mit Check­listen, eine Rück­ver­folg­bar­keit, de­taillier­te Bild­doku­men­ta­tionen und ein um­fang­reiches Doku­menten­mana­ge­ment (DokM) prägen den Pro­dukt­zyklus maß­geb­lich.

Sinnbild für Customer Relationship Management (CRM)

Getra­gen wird das Quali­täts­ma­na­gement-System neben dem lau­fenden DokM durch eine sehr offene Kommu­nika­tion im Unter­neh­men, mit Kunden, Liefe­ran­ten und Dienst­leistern über alle Prozeß­stufen (CMR) hin­weg.

Wir kommu­ni­zie­ren offen und fair, was wir leisten können und wo es Grenzen in der Um­setzung gibt. Diese Trans­pa­renz ist be­stim­mende Denk­weise seit Grün­dung im Unter­neh­men.

Arbeitsweise

Netz­werk von In­dustrie­part­nern mit Erfah­rung und Fair­ness
Sinnbild für ein Netzwerk

Wir haben lang­jährige Er­fahr­ungen und ein Netz­werk von F/E-Partner, Liefe­ran­ten, Ferti­gungs­stätten und Dienst­leister im In- und Ausland. Dadurch können wir Projek­te von 100 Teilen bis zu 30.000 Teilen pro Auf­trag, als auch lang­fristi­ge Liefer­ver­träge ab­wickeln.

Wir fertigen im Auftrag für die In­dustrie und öffent­liche Bedarfs­träger wie den Katastro­phen­schutz, die Polizei, deren Spezial­kräf­te, den Bundes­tag und die Bundes­wehr.

Grund­lage für die Ent­wick­lung und Ferti­gung sind vor­ge­gebene Soll-Spezi­fika­tionen und technische Liefer­be­dingungen unserer Kunden. Daraus leiten wir die Kon­struktion (CAD) sowie alle anderen Unter­lagen ab. Bei Bedarf setzen wir in Ab­stim­mung mit den Kunden auch Ver­bes­serungen und An­pas­sungen um. Für eine Rück­verfolg­barkeit, erfolgt der Ein­kauf aus­schließ­lich projekt- und auf­trags­be­zogen. Wir fer­ti­gen alle Sorti­mente kon­se­quent mit Serien-Nr..

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